Unternehmen verabschieden sich von der Dauerverfügbarkeit der Chefs

Deutsche Firmen beenden die Ära der ständig erreichbaren Führungskraft. Hintergrund sind alarmierende Zahlen zur mentalen Belastung von Managern. Das neue Zauberwort heißt „Leadership Longevity“ – die langfristige Erhaltung der Leistungsfähigkeit.

Experten sehen darin mehr als einen Wellnesstrend: Es geht um einen strategischen Wettbewerbsvorteil. Wer in die Gesundheit seiner Führungskräfte investiert, gewinnt im Kampf um Talente und sichert nachhaltigen Unternehmenserfolg.

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Erschöpfung als Norm: Die Zahlen sprechen eine klare Sprache

Die digitale Dauererreichbarkeit fordert ihren Tribut. Eine aktuelle Umfrage zeigt das Ausmaß:
* 61,6 Prozent der Führungskräfte in Deutschland fühlen sich erschöpft.
* Bei den 30- bis 39-Jährigen sind es sogar 72 Prozent.
* Frauen sind mit rund 65 Prozent etwas stärker betroffen als Männer.

Die ständige Erreichbarkeit per Smartphone und Laptop lässt Erholungsphasen schwinden. Fast die Hälfte der Manager beobachtet zudem eine Zunahme psychischer Belastungen im eigenen Team. Die Hauptgründe: mehr Arbeit, höherer Leistungsdruck und der allgegenwärtige Fachkräftemangel.

Die neue Strategie: Gezielte Nichterreichbarkeit

Immer mehr Konzerne und Mittelständler reagieren mit einem Kulturwandel. Sie etablieren klare Regeln für die Zeit nach Feierabend und schaffen „Fokuszeiten“ ohne Meetings. Einige setzen sogar technische Lösungen ein, wie das verzögerte Zustellen von E-Mails, die am Wochenende geschrieben wurden.

Diese Maßnahmen senden ein klares Signal: Erholung ist kein Zeichen von Schwäche, sondern Grundlage für Leistung. Die Diskussion um ein gesetzliches „Recht auf Nichterreichbarkeit“, wie es in Frankreich und Belgien bereits existiert, zeigt die gesellschaftliche Dimension. Doch Experten sind sich einig: Gesetze allein reichen nicht. Entscheidend ist eine Führungskultur, die Abgrenzung von der Spitze aus vorlebt.

Warum „Leadership Longevity“ zum Game-Changer wird

Das Konzept beschreibt die Fähigkeit, langfristig gesund und leistungsstark zu führen. Unternehmen, die hier investieren, profitieren dreifach:
* Geringere Fehlzeiten und Ausfallzeiten
* Höhere Bindung und Motivation der Talente
* Mehr strategische Kraft und Innovationsfähigkeit

Es geht um einen Paradigmenwechsel: weg von kurzfristiger Gewinnmaximierung um jeden Preis, hin zu einer nachhaltigen Wertschöpfung, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Gesundheit wird zum integralen Bestandteil der Führungsaufgabe.

KI als Helfer für mehr Menschlichkeit

Der Wandel ist Teil einer größeren Entwicklung. In Zeiten von Homeoffice und Fachkräftemangel gewinnen Themen wie psychologische Sicherheit und empathische Führung an Bedeutung. Künstliche Intelligenz könnte hier unterstützen, indem sie administrative Lasten von den Schultern der Manager nimmt.

KI-Tools können Kommunikation steuern und Freiräume schaffen – genau für das, was künftig zählt: strategisches Denken, echte Teambindung und menschliche Interaktion. Die Führungskraft von morgen ist resilient, präsent und setzt gesunde Grenzen. Die Dauerverfügbarkeit hat ausgedient.

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