Drees & Sommer SE mit Stabilität in 2024 - trotz schwierigem Umfeld(FOTO)Stuttgart - Geopolitische Krisen, mehrfache Zinssteigerungen undanhaltende Lieferkettenprobleme kennzeichneten das Jahr 2024 und belasteten auchdie Bau- und Immobilienwirtschaft enorm.

Trotz schwieriger Bedingungen konntesich das auf Bau, Immobilien und Infrastruktur spezialisierteBeratungsunternehmen Drees & Sommer SE mit Hauptsitz in Stuttgart imGeschäftsjahr 2024 behaupten: Die Umsätze lagen bei 964,2 Millionen Euro, dasoperative Ergebnis betrug 114,6 Millionen Euro.

"Das wirtschaftliche Umfeld hat uns im vergangenen Geschäftsjahr starkgefordert. Trotz der angespannten Lage behaupten wir uns erfolgreich, weil wirdie richtigen strategischen Entscheidungen getroffen und seit vielen Jahrenvorausschauend die Diversifikation unserer Geschäftsbereiche vorangetriebenhaben. Wir sind in der sehr guten Ausgangsposition, schnell und flexibel aufveränderte Bedarfe der Märkte Real Estate, Industry und Infrastructure zureagieren. Unsere strategischen Investitionen sichern unsere Markt- undInnovationsführerschaft und sie eröffnen uns neue Geschäftsfelder mitWachstumspotenzial", erklärt Steffen Szeidl, Vorstandssprecher der Drees &Sommer SE. Dazu hat sich das Unternehmen mit 6.500 Mitarbeitenden an 70Standorten auch im Jahr 2024 mit nationalen wie auch internationalenBeteiligungen verstärkt. Im Vergleich zum Vorjahr wurde der Umsatz derUnternehmensgruppe von 900,0 Millionen Euro auf 964,2 Millionen Euro gesteigert.Das operative Ergebnis erhöhte sich von 102,7 Millionen Euro auf 114,6 MillionenEuro.

Erhebliches Marktpotential bei Life Sciences, Halbleiterindustrie und DataCentern

So hat Drees & Sommer zu Jahresbeginn mit der vollständigen Integration der m3Bauprojektmanagement GmbH eine bereits bestehende Verbindung weiter vertieft undsichert so langfristig die Wettbewerbsfähigkeit im Bereich Baumanagement. Aufeuropäischer Ebene hat das Unternehmen mit der Übernahme des nordirischenUnternehmens Johnston Houston die Marktpräsenz in den Bereichen BuildingSurveying, Kostenberatung und Projektmanagement in Irland und dem VereinigtenKönigreich ausgebaut. Verstärkt wird dies zudem mit der 100-prozentigenBeteiligung am britischen Ingenieurbüro RSP Consulting Engineers, einem derführenden Ingenieurbüros im Vereinigten Königreich, das sich auf dieFinanzbranche, Life Sciences und Data Center spezialisiert hat.

"Damit wir im Vergleich zum internationalen Wettbewerb eine relevante Größebehalten, ist es für uns elementar, global zu expandieren", so Steffen Szeidl.Im Jahr 2024 hat Drees & Sommer deshalb die Übernahme des US-amerikanischenUnternehmens VVA Projects mit Hauptsitz in New York eingeleitet und zu Beginndieses Jahres erfolgreich abgeschlossen. Szeidl zufolge gibt es auch auf demamerikanischen Kontinent in den Bereichen Life Sciences, Halbleiterindustrie undData Center ein erhebliches Marktpotenzial. Zudem biete auch die sehr hoheRevitalisierungsnotwendigkeit im Bereich Office große Chancen.

Innovative Ansätze für integrierte Wertschöpfungsketten

Für Drees & Sommer-Vorstand Dierk Mutschler spiegeln die Kompetenzen, diekünftig im amerikanischen Raum ausgebaut werden sollen, eine Kernstärke vonDrees & Sommer wider: "Unsere Expertise für Industriekunden ist gefragt, siezeichnet uns als seit Jahrzehnten verlässlicher Partner für unsere weltweitagierenden Kunden aus". Beleg hierfür sei beispielsweise die 2024 initiierte undäußerst erfolgreiche Kongress-Serie "New Automotive World", zu deren Auftakt imJuli 2024 Daimler-Konzernchef Ola Källenius die Transformation derAutomobilindustrie thematisierte.

"Für eine integrale Fabrik- und Gebäudeplanung ist für unsere Kunden einintegriertes Wertschöpfungsketten-Ökosystem essenziell. Dafür treiben wir seit2024 gemeinsam mit

T-Systems beispielsweise den Einsatz KI-basierter digitaler Zwillinge vonProduktionsstätten voran", sagt Mutschler. Mit der NVDIA-Omniverse-Plattformkönnen bis ins kleinste Detail alle Ablaufprozesse sowie das Zusammenspiel vonFabrikgebäuden und Produktionsanlagen virtuell simuliert werden. "Das reduziertKosten, minimiert Planungsfehler und schafft die notwendige Agilität fürzukünftige Produkt- und Fertigungsanforderungen", betont Mutschler.

Zahlreiche Unternehmen beauftragen bei Drees & Sommer zudem sogenannte ZeroCarbon-Fahrpläne, die strategische Maßnahmenpläne für die Dekarbonisierung ihrerGeschäftsmodelle und Produktionsstätten umfassen. So ist es nur folgerichtig,dass auch die eigenen Nachhaltigkeitsziele von Drees & Sommer ambitioniert undvor allem wissenschaftlich fundiert sind: Die Science Based Targets Initiative(SBTi) hat die kurz- und langfristigen Klimaziele des Beratungsunternehmens mitHauptsitz in Stuttgart im April 2025 offiziell validiert. Der eingeschlageneKlimapfad mit den Treibausgasreduktionszielen von Drees & Sommer entspricht demSBTi Corporate Net-Zero Standard.

Drees & Sommer gestaltet die Infrastrukturwende mit

In Deutschland und Europa stellt das jüngst beschlossene Finanz- undVerteidigungspaket entscheidende Weichen für mehr Resilienz und Sicherheit. DasPaket ebnet den Weg für milliardenschwere Investitionen in die Instandsetzungmaroder Infrastruktur, den Ausbau von Sicherheit und Verteidigung sowie denklimafreundlichen Umbau der Wirtschaft. Hier bringt Drees & Sommer auch künftigumfassendes Know-how ein - von nachhaltiger, effizienter Energieversorgung überstabile Verkehrsinfrastrukturen bis hin zum Aufbau digitaler und resilienterNetze.

In vielen Projekten arbeiten die interdisziplinären Teams von Drees & Sommerdaran, die öffentliche Infrastruktur zu stärken. Sie entwickeln Strategien fürden Erhalt maroder Brücken, erstellen Sanierungsfahrpläne für Schienen undStraßen und arbeiten mit an neuen Stromtrassen und Kraftwerken für erneuerbareEnergien, Fernwärmeleitungen oder Wasserstoffnetzen. So hat das Unternehmen etwadie erfolgreiche Sanierung der Bahnstrecke Riedbahn mitbegleitet, die in einerRekordzeit von nur fünf Monaten realisiert wurde. Das Mammutprojekt sollkünftigen Sanierungsvorhaben der Deutschen Bahn als Blaupause dienen.

Strukturen vereinfachen, Effizienz für den Kundenerfolg verbessern, Innovationenbeschleunigen

Für mehr Innovation, Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit müssen Strukturenregelmäßig anhand des maximalen Nutzens für den Kunden überprüft und bei Bedarfverändert und vereinfacht werden. Für Drees & Sommer lautet daher einstrategisches Unternehmensziel, in Zukunft weiter flexibel und agil agieren zukönnen. Dazu erklärt Drees & Sommer-Vorstand Marc Schömbs: "Im Jahr 2024 habenwir proaktiv gehandelt, unsere Organisationsstruktur weiterentwickelt und damitEffizienz, Qualitätsanspruch und Innovationskraft gestärkt. Kräfte wurden fürdie wesentlichen Projektarten, Abwicklungsmodelle und Beratungsbedarfe unsererKunden gebündelt. Die Stärkung der Kompetenz- und länderübergreifendenZusammenarbeit schafft zudem eine noch bessere Leistungsfähigkeit, um dieindividuellen Bedarfe unserer Kunden zu erfüllen. Auch diese Maßnahmen haben dasUnternehmensergebnis spürbar verbessert. Im Jahr 2025 setzen wir diesen Kursfort und sehen bereits viele positive Effekte. Die hohe Motivation, Flexibilitätund Verantwortungsbereitschaft unserer Mitarbeitenden waren dabei ein zentralerErfolgsfaktor - unsere Kunden konnten sich auch in schwierigen Zeiten stets aufuns verlassen."

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