Deutschland sucht neue Balance für Industrie und Landwirtschaft

Deutschlands Schlüsselindustrien stehen vor einem tiefgreifenden Umbruch. Produktion und Landwirtschaft müssen ihre Prozesse neu ausrichten, um widerstandsfähiger und nachhaltiger zu werden. Der Druck kommt von allen Seiten: geopolitischen Spannungen, dem Klimawandel und strengeren EU-Vorgaben. Die Antwort liegt in einer Mischung aus Digitalisierung, neuen Partnerschaften und klugen Förderprogrammen.

Digitalisierung: Vom Feld bis zur Fabrikhalle

Die Digitalisierung gilt als zentraler Hebel, um Effizienz und Nachhaltigkeit zu steigern. In der Landwirtschaft 4.0 ermöglichen Präzisionstechnologien und KI-Analysen eine umweltschonendere Produktion. Doch der flächendeckende Durchbruch bleibt aus: Nur etwa zehn Prozent der Betriebe setzen spezifische digitale Lösungen für mehr Nachhaltigkeit ein. Eine Haupthürde ist das mangelnde Vertrauen der Landwirte.

In der Industrie schreitet die Transformation schneller voran. Hier sind digitale Systeme längst unverzichtbar, um Lieferketten transparent zu halten und Energieverbrauch sowie CO₂-Emissionen systematisch zu erfassen und zu senken.

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Grüner Druck treibt Innovationen voran

Der europäische Green Deal und schärfere gesellschaftliche Erwartungen zwingen beide Sektoren zu massiven Investitionen. In der Landwirtschaft bahnen sich durch Technologien wie RNA-basierte Pflanzenschutzsprays tiefgreifende Veränderungen an. Sie versprechen Pflanzenschutz ohne Chemie oder Gentechnik – eine direkte Antwort auf immer strengere EU-Zulassungsregeln.

Die Bundesregierung drängt zudem auf einheitliche Umweltauflagen in der gesamten EU. Das Ziel: einen Unterbietungswettbewerb bei Standards verhindern und die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Betriebe sichern. Förderprogramme wie das Bundesprogramm Energieeffizienz sollen die Transformation finanziell unterstützen.

Neue Partnerschaften für stabile Lieferketten

Die Anfälligkeit globaler Liefernetze hat ein strategisches Umdenken erzwungen. Im Fokus stehen jetzt regionale Wertschöpfungsketten und kürzere Wege. Ein innovativer Ansatz sind Drei-Parteien-Verträge, wie sie etwa die REWE Group testet.

Diese Modelle verbinden Landwirt, Verarbeiter und Handel in einer mehrjährigen Partnerschaft. Sie legen fest:
* Verbindliche Abnahmemengen
* Eine faire Kosten- und Risikoteilung
* Gemeinsame Qualitäts- und Nachhaltigkeitsziele

Für Landwirte bietet das endlich verlässliche Planungssicherheit.

Der schwierige Spagat zwischen Wirtschaft und Klima

Die Neuausrichtung ist ein Balanceakt. Einerseits muss die internationale Wettbewerbsfähigkeit erhalten bleiben – für Deutschlands Exportwirtschaft existenziell. Andererseits verlangen Klimaziele und EU-Politik wie die Gemeinsame Agrarpolitik (GAP) massive Investitionen in grüne Technologien.

Die GAP stellt bis 2027 jährlich über sechs Milliarden Euro für die deutsche Landwirtschaft bereit. Immer mehr dieser Mittel sind an Klima- und Umweltleistungen gekoppelt. Die große Frage: Wie tätigen Betriebe die notwendigen Investitionen, ohne ihre wirtschaftliche Tragfähigkeit zu gefährden? Besonders die mittelständischen „Hidden Champions“ stehen hier vor einer riesigen Herausforderung.

Was kommt nach 2027?

Die Zukunft hängt maßgeblich von zwei Faktoren ab: der flächendeckenden Implementierung von Innovationen und neuen Kooperationsformen. Während Künstliche Intelligenz die Arbeitswelt weiter verändert, laufen bereits die Vorbereitungen für die EU-Agrarpolitik nach 2027.

Modelle wie die Drei-Parteien-Verträge könnten sich als Blaupause für eine resilientere und fairere Zusammenarbeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette erweisen. Gelingt dieser Brückenschlag, könnte Deutschland die systemrelevante Balance tatsächlich finden.

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