LONDON, Ontario, July 17, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Aduro Clean Technologies Inc.
17.07.2024 - 06:50:11GNW-Adhoc: Aduro Clean Technologies gibt Update zum Verfahren der nächsten Generation
LONDON, Ontario, July 17, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Aduro Clean Technologies Inc.
(https://www.adurocleantech.com/?utm_source=AduroWebsite&utm_campaign=PR118&utm_
medium=PressRelease) (?Aduro" oder das ?Unternehmen") (CSE: ACT) (OTCQX: ACTHF)
(FSE: 9D50), ein kanadisches Technologieunternehmen, das die Kraft der Chemie
nutzt, um minderwertige Rohstoffe wie Kunststoffabfälle, schweres Bitumen und
erneuerbare Öle in Ressourcen für das 21. Jahrhundert umzuwandeln, freut sich,
Neuigkeiten zu seinem Verfahren der nächsten Generation (Next Generation
Process, ?NGP") für Kunststoffabfälle bekanntzugeben.
Nach dem erfolgreichen Abschluss einer Reihe von Tests und Arbeiten, die in den
letzten 6 Monaten durchgeführt wurden, führt das Unternehmen nun Experimente im
halbindustriellen Maßstab durch, um die Reaktorkonfigurationen fertigzustellen.
Diese Experimente sind entscheidend für die Bestimmung der notwendigen
Konfigurationen für den NGP. Aduro möchte bis Ende 2024 mit dem Bau des NGP
beginnen. Die ersten Verträge mit Design-, Entwicklungs- und
Fertigungsunternehmen wurden bereits geschlossen.
Für 2024 hat Aduro drei strategische Initiativen
(https://cdn.buttercms.com/unYs8UZRLyXoHFe0aOhZ?utm_source=2024Goals&utm_campaig
n=PR118&utm_medium=PressRelease) skizziert: die Weiterentwicklung des NGP-
Designs, die Umwandlung der Teilnehmer des Kundenbindungsprogramms (Customer
Engagement Program, CEP) in die nächste Phase der Zusammenarbeit und die
Erweiterung des Portfolios an geistigem Eigentum, um den Wert und den
adressierbaren Markt für die Hydrochemolytic(TM)-Technologie (HCT)-Plattform weiter
zu erschließen. Alle drei strategischen Initiativen sind integriert und
unterstützen gemeinsam den Weg des Unternehmens zur Kommerzialisierung.
Seit Anfang 2024 hat Aduro sowohl seinen Hydrochemolytic(TM)-Durchflussreaktor für
Kunststoffe im Pilotmaßstab als auch seine Batch-Reaktoren im Labor umfassend
getestet und optimiert. Parallel zu den internen Programmen haben wir laufende
Forschungsarbeiten mit externen Ressourcen wie der University of Western
(https://adurocleantech.com/news/aduro-announces-award-of-115-million-joint-
nserc-alliance-mitacs-grant-in-partnership-with-western-u?utm_source=Western-
NSERC-Mitacs&utm_campaign=PR118&utm_medium=PressRelease) Ontario und
den Chemelot Innovation and Learning Labs
(https://adurocleantech.com/news/aduro-clean-technologies-and-chill-collaborate-
to-advance-chemical-recycling-research-at-
brightlands?utm_source=CHILL&utm_campaign=PR118&utm_medium=PressRelease) in
Geleen, Niederlande. Neben der Unterstützung aller drei skizzierten
strategischen Initiativen für 2024 konzentrierte sich diese Arbeit auf wichtige
Projektbereiche, darunter: Prozessbedingungen, Verwendung verschiedener
Rohstoffe, Produktspezifikationen sowie Vor- und Nachbehandlungsprozesse.
In den folgenden Bereichen wurden erhebliche Fortschritte erzielt:
* Bestätigung der einzigartigen Fähigkeit von HCT, weitgehend gesättigte
Kohlenwasserstoffe zu produzieren, ohne dass eine kostspielige Hydrierung
erforderlich ist.
* Maximierung der Ausbeute (https://www.adurocleantech.com/files/aduro-yield-
information.pdf?utm_source=PP%20Yield&utm_campaign=PR118&utm_medium=PressRel
ease) und Erzielung geringerer Verluste in Bezug auf Holzkohle und Brenngas.
* Fähigkeit, mit gängigen unerwünschten Polymeren im Ausgangsmaterial wie
Polyester und Polyamid zu arbeiten.
* Bestätigung der Effektivität von HCT bei der Verarbeitung schwer zu
recycelnder vernetzter (https://adurocleantech.com/news/aduro-clean-
technologies-provides-results-on-testing-of-hard-to-recycle-crosslinked-
polymers?utm_source=XLPE&utm_campaign=PR118&utm_medium=PressRelease) Polymere.
* Ununterbrochener Betrieb über längere Zeiträume in einem stabilen
Betriebszustand.
Darüber hinaus hat das Unternehmen eine Prozessentwicklungsstrategie
eingeschlagen, die drei parallele Richtungen mit unterschiedlichem Zeithorizont
verfolgt: Die erste arbeitet mit relativ sauberen Abfallströmen und relativ
reinen Outputs, die in einem relativ einfachen Prozess realisiert werden sollen,
die zweite arbeitet mit komplexeren, aber immer noch sauberen Rohstoffen, und
die dritte, bei der geringwertige verunreinigte Rohstoffe umgewandelt werden.
Dadurch wird ein Rahmen geschaffen, der nach und nach wertvolle kommerzielle
Lösungen hervorbringt und die Markteinführung beschleunigt.
?Unsere strategischen Initiativen für 2024 zielen darauf ab, unsere Position in
der Branche zu festigen", kommentierte Ofer Vicus, CEO von Aduro. ?Die
Fortschritte, die wir bei der Verfeinerung der Konfiguration unseres Verfahrens
der nächsten Generation gemacht haben, sind ein Beweis für das Engagement und
die Kompetenz unseres Teams. Diese Fortschritte sind nicht nur inkrementelle
Verbesserungen, sie sind transformative Schritte in Richtung einer
nachhaltigeren Zukunft."
Über Aduro Clean Technologies
Aduro Clean Technologies entwickelt patentierte wasserbasierte Technologien, um
Kunststoffabfälle chemisch zu recyceln, schweres Rohöl und Bitumen in
leichteres, wertvolleres Öl und erneuerbare Öle in höherwertige Kraftstoffe oder
erneuerbare Chemikalien umzuwandeln. Die Hydrochemolytic(TM)-Technologie des
Unternehmens basiert auf Wasser als kritischem Wirkstoff in einer chemischen
Plattform, die bei relativ niedrigen Temperaturen und Kosten arbeitet. Dies ist
ein bahnbrechender Ansatz, der geringwertige Rohstoffe in Ressourcen für das
21. Jahrhundert verwandelt.
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Ofer Vicus, CEO
ovicus@adurocleantech.com (mailto:ovicus@adurocleantech.com)
Abe Dyck, Investor Relations
ir@adurocleantech.com (mailto:ir@adurocleantech.com)
+1 226 784 8889
Zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Alle Aussagen, die
sich nicht auf historische Tatsachen, sondern auf Aktivitäten, Ereignisse oder
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zukunftsgerichtete Aussagen. Die zukunftsgerichteten Aussagen spiegeln die
aktuellen Erwartungen der Geschäftsleitung wider, die auf den derzeit
verfügbaren Informationen basieren. Sie unterliegen einer Reihe von Risiken und
Unsicherheiten, die dazu führen können, dass sich die tatsächlichen Ergebnisse
erheblich von jenen unterscheiden, die in den zukunftsgerichteten Aussagen
dargelegt werden. Zu den zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Mitteilung
gehören unter anderem die Pläne des Unternehmens für Experimente im
halbindustriellen Maßstab, um die Reaktorkonfigurationen zu finalisieren; die
Pläne für den Bau des NGP bis Ende 2024; die Umsetzung strategischer
Initiativen, um das Design des NGP voranzutreiben, die Teilnehmer des CEP in die
nächste Phase der Kooperationen zu überführen und das Portfolio an geistigem
Eigentum des Unternehmens zu erweitern; dass die Umsetzung der strategischen
Initiativen den Wert und den adressierbaren Markt für die HCT-Plattform
freisetzen und den Plan des Unternehmens für die Kommerzialisierung seiner
Technologie unterstützen wird; die Erwartung, dass die Fortschritte in Bezug auf
die HCT-Technologie fortgesetzt werden; dass die Prozessdesignstrategie des
Unternehmens einen Rahmen bieten wird, um schrittweise wertvolle kommerzielle
Lösungen zu generieren und die Markteinführung zu maximieren; dass die
strategischen Initiativen die Position des Unternehmens in der Branche festigen
werden; und dass die Initiativen transformative Schritte in Richtung einer
nachhaltigeren Zukunft darstellen werden. Obwohl das Unternehmen die den
zukunftsgerichteten Aussagen zugrunde liegenden Annahmen für angemessen hält,
sind zukunftsgerichtete Aussagen keine Garantien für die zukünftige Performance,
und dementsprechend sollte aufgrund der ihnen innewohnenden Unsicherheit kein
unangemessenes Vertrauen in solche Aussagen gesetzt werden. Wichtige Faktoren,
die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den
Erwartungen des Unternehmens abweichen, sind unter anderem die verschiedenen
Faktoren, die die geplanten Experimente des Unternehmens im halbindustriellen
Maßstab, den Bau des NGP bis Ende 2024 und die vorgeschlagenen strategischen
Initiativen verhindern oder verzögern könnten; dass das Design des NGP, die
Umwandlung der CEP-Teilnehmer in die nächste Phase der Zusammenarbeit und die
Erweiterung des Portfolios an geistigem Eigentum des Unternehmens möglicherweise
nicht wie erwartet oder überhaupt nicht stattfinden; dass die Umsetzung der
strategischen Initiativen möglicherweise nicht den Wert und den adressierbaren
Markt für die HCT-Plattform freisetzt oder den Plan des Unternehmens für die
Kommerzialisierung anderweitig unterstützt; dass die Entwicklung und
Kommerzialisierung der HCT-Technologie aus verschiedenen Gründen, einschließlich
der Entwicklung neuer konkurrierender Technologien oder aus anderen Gründen,
nicht wie erwartet oder überhaupt nicht vorankommt; dass die Prozessdesign-
Strategie des Unternehmens möglicherweise nicht den Rahmen für die
Kommerzialisierung wie erwartet oder überhaupt nicht bietet; dass die
strategischen Initiativen die Position des Unternehmens in der Branche nicht
festigen oder als transformative Schritte in eine nachhaltigere Zukunft dienen,
dass es dem Unternehmen aus verschiedenen Gründen nicht gelingt, seine
Technologie zu kommerzialisieren oder dass seine Technologie kommerziell nicht
akzeptiert wird; dass andere unerwartete nachteilige Marktbedingungen das
Unternehmen und seine Fortschritte negativ beeinflussen können, einschließlich
verschiedener anderer Faktoren, die außerhalb der Kontrolle der Parteien liegen.
Das Unternehmen hat weder die ausdrückliche Absicht noch die Pflicht,
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